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    企業選擇靈活用工要克服哪些難點

    2022-07-25

    靈活用工是指企業用人需求的波峰波谷,靈活地按需雇傭人才,雙方不建立正式的全職勞務關系。這樣可以有效節省企業成本還能更高效地完成業務,但對于當前靈活用工的情況下,企業如果要選擇使用靈活用工是會遇到一些困難的,下面就讓永盛人力集團來說說企業選擇靈活用工要克服哪些難點?

    靈活用工

    雙邊資源。靈活用工是一個雙邊市場,雙邊市場的難點在于要同時撬動B和C,只有B和C的體量都達到一定程度,才會有足夠的匹配,用戶體驗才能好。所以,通常的做法是把雙邊問題簡化成單邊問題,比如有大量的企業資源,就可以集中發力拓展人才庫,有大量的人才資源,就可以集中火力發展企業端。如果是從零開始積累雙邊資源,是最難的一種方式,成功概率相對不高。

    服務能力。僅僅有雙邊資源是不夠的,靈活用工中間涉及的入項、管理、結算、法律、財稅等等都比較專業,越是具備規模的企業對這個能力的要求越高,團隊需要有一定的服務經驗,否則雖然有點資源,也沒有辦法撬動,最終變成無效資源。

    產品技術?;ヂ摼W時代的靈活用工與過去的人工服務是不同的,互聯網借助數據與算法實現的匹配效率以毫秒為單位,雖然現在還沒辦法完全替代人工,但我們可以明顯地感覺到,AI匹配的效果越來越好,一切都只是時間問題。在產品和技術上肯下功夫的公司,才會真正具備核心競爭力。

    以上,是小編對“企業選擇靈活用工要克服哪些難點”這一問題的一些簡單介紹,希望本篇文章對各位有所幫助。感謝閱讀!選擇靈活用工可以找永盛人力集團,您可以關注微信公眾號或留下您的聯系方式,會有專業工作人員與您聯系。


     

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