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    怎么避免人力資源外包時出現風險

    2022-05-05

    人力資源外包是現在許多企業會選擇的一種用工模式,通過人力資源外包可以幫助企業降低成本,解決企業用工難題,不過使用人力資源外包的過程中難免會出現一些風險,這些企業需要注意。那么,企業應該怎么避免人力資源外包時出現風險呢?跟著永盛人力集團一起來了解一下吧。

    人力資源外包

    首先就是企業在選擇人力人力資源公司時,需要選擇專業正規的人力資源公司,我們可以在選擇外包公司的時候要注意所選公司的行業經驗以及信譽度,一家好的外包公司在業界的口碑肯定是特別好的,信譽度也是極高,如果人力資源外包公司的不正規可能會給企業帶來一定的風險。

    其次企業在進行人力資源外包時,要與外包公司簽訂合同,如果合同沒有明確列明雙方的權利與義務的話,到時很有可能會發生合同糾紛,所以我們在訂立合同要注明幾點:

    1、勞務外包合同需明確、全面,其要素包括服務范圍、服務費用、服務標準、作業時間、作業方式等,并做出詳細規定,避免產生不必要的糾紛。

    2、在合同中約定終止合作有關條款及沖突解決條款,有效約束雙方的合作行為。

    3、設置專人管理勞務合同,建立合同跟蹤管理制度。

    人力資源外包

    另外選擇人力資源外包公司是成功進行外包的一個重要環節。在考慮了服務的價格、服務機構的質量和信譽等因素以后,企業對人力資源外包公司擬的選擇實質上是博弈的過程。

    人力資源公司過于強大將可能會反過來控制企業,致使企業遭受重大損失;人力資源公司過于弱小,又很難提供良好的產品或服務。因此,企業還應綜合考慮外包內容的戰略地位、外包資源的專用性程度、交易頻率、中介市場的成熟度、企業自身實力及其他因素,在服務商的獨立程度與本企業控制力之間建立有利于雙方的制衡,使風險和收益得到理想的平衡。

    最后提醒企業應建立一套有效的管理機制,不斷更新業務流程,促進人力資源外包公司服務水準的提高,并適時地對勞務外包單位進行監督,確保企業對外包公司的有效控制,促進人力外包事項有效執行。同時人力資源服務外包減少了人力資源部門的日常事務工作量,但人力資源部門應在外包過程中參與和監控。

    以上,是小編對“怎么避免人力資源外包時出現風險”這一問題的一些簡單介紹,希望本篇文章對各位有所幫助。感謝閱讀!選擇人力資源外包可以找永盛人力集團,您可以關注微信公眾號或留下您的聯系方式,會有專業工作人員與您聯系。


     

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