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    永盛最新動態和人力資源行業實時跟蹤

    永盛人訪談-楊威

    2022-08-10

    徐 磊:楊總,你好。

    楊 威:你好,徐院。

    徐 磊:今天聊一下在永盛的成長,我知道你來永盛有四年多的時間。對永盛來說,可能不是你人生中第一份工作,但是這幾年,給你留下的印象應該是非常深刻的,所以,我們就從你加入永盛開始聊,是什么時間來的永盛?

    楊 威:2017年的8月8號,已經快五年的時間了,這個日子我一直都記在腦子里,因為那年正好是我家女兒上小學,再加上入職的時間是8月8號,我覺得也非常吉利。

    徐 磊:當時來到永盛是什么情況?

    楊 威:當時是這樣的,我之前一直也都在工作。 孩子正好要上小學,有這么一個過渡期間,我就在家陪了孩子一段時間,之后又出來找工作。那會兒選工作的時候,選中兩個行業,一個就是人力資源行業,從心里很喜歡;另外當時其實還比較喜歡小程序那一塊,當時面試了幾個公司都拿到了OFFER,但是對比平臺很多方面,最后選擇了永盛。印象特別深刻的是有一個細節,我是從廊坊過去面試,比較遠,正常我們有初試,還有復試,當時我初試完之后沒走,在樓下吃了個午餐,領導就說你比較遠,就別再回去了,直接復試吧。我就覺得咱們永盛比較關注新人,很照顧感受,以免我再跑一趟路程比較遠。這個細節我挺感動的。

    徐 磊:一直在永盛工作了這么長時間,從你內心里來說,對永盛文化體會最深的是哪個方面?

    楊 威:體會最深是王董經常提起來的,給每位貢獻者說的話,不僅僅是希望自己做得好,成為成功人士。他希望,“讓每一位永盛人都能過更好的生活,也希望大家都成就自己,變成更好的自己。”這個印象比較深。企業文化里的“共創共擔共享”,就是想大家團聚到一起,像一家人一樣,我們一起去創造價值,一起去擔責任和風險,最終在一起享受成果。

    楊威

    徐 磊:我了解到,你不僅僅是從職位晉升發生變化;從物質方面,也獲得了集團小鵬汽車的獎勵,所有這些對于你來說,你怎么看?

    楊 威:其實,我在永盛獲得的獎勵還是很多的,我覺得我是很幸運的,加入到永盛,然后一直堅持。其實心里邊最大的感受,就是我來公司的時候不是行業內專業人士,是行業的小白,所以我更感動的是公司培養我,每一步過來有不容易,有委屈,有坎坷。但是一路過來每次都給予我很多機會,從開始學習專業培訓,再到過程當中,遇到什么問題怎么解決,積累了很多經驗。最感謝的還是公司,沒有公司培養我,我付出再多,沒有好的平臺,可能也沒有這樣的成果。給予我認可,這些獎勵也是這樣,特別是小鵬汽車,我當時應該算是公司入職最短的獲得者,其實心里挺激動的。

    徐 磊:在這個方面,大家體會更多的是永盛,真正將企業文化,“以貢獻者為本,共創共擔共享。”落實到實際工作當中,讓員工能感受到,能看得到、摸得見。

    楊 威:當時得到車輛獎勵,其實家人都覺得有點不敢想象,說“這是做什么工作,還能獎一個車?”家人那種自豪感,也給我很大的鼓勵。

    徐 磊:我們是黑龍江老鄉,也屬于北漂一族,所以你來到北京,能在集團發展這么好,從主管、經理一直到總監,還有這么多獎勵。這個過程中個人努力肯定是不可缺少的,你講得非常好。更重要的一方面應該是永盛,包括王董給予大家這樣一個好的平臺。

    楊 威:是的。

    徐 磊:對于這個平臺來說,每個人都是難能可貴的。人生能有這樣一個機會,邁入這樣一個積極正向的企業,而且培養人才,給予員工各方面福利待遇,包括疫情期間給予工資保障,對于每個人來說都應該是人生幸事。

    楊 威:是的,非常有幸加入永盛,就一直在這里發展吧!

    徐 磊:在這個過程中,自己有過想離開,是吧?當時是什么一個情況呢?

    楊 威:那時,剛加入公司大概一兩年的時間,那個時候薪資真的比較低,可能就在三五千這個樣子。因為我們銷售的性質,半年或一年基本上沒有太大的轉變,因為我之前的收入基本上就是在八千、一萬左右了,其實來公司我等于降薪,因為我喜歡這個行業,也想是從頭開始,那個時候本身掙得不多,就在三五千,再加上外邊給的誘惑很大,我的薪資能達到一萬五。我的想法是什么,覺得滴水之恩,涌泉相報。我加入這個行業是永盛培養我,然后不排除也有我自己的一些想法。比如,我覺得這邊離家也比較近,我當時就一直還在公司。還有自己的想法,好多事情我就是想再堅持一下,再堅持一下,當然這里面還有就是特別感謝徐院您,還有高總,因為我那個階段,徐院您應該也是知道的,您跟我說的一句話,我特別記憶猶新的就是。“公司有沒有對不起你?領導對你好不好?”我說,“公司對我很好,領導對我也很好”。您說,“那如果是這樣的話,如果要選擇離開,各種困難在別的公司會不會遇到?”我就想,我不想做一個逃兵,很多事情上可以再堅持一下。如果是這個事情我在永盛能碰到,在外邊還會碰到,那我就是一個逃兵,那我還不如留下來把它解決了。那時候給我的感觸也挺深的。就是您和高總也找我去談,就大概是這樣的情況。

    楊威

    徐 磊:我們每個人在職場工作過程中都會遇到這樣那樣的問題,每個公司也會有這樣那樣的問題。面對問題的時候,你一定要看它的根本性質。在很多方面你雖然年齡很小,這種拼搏精神,積極向上的精神,包括學習精神,我都是非常贊賞的,我也常常跟我們內部一些員工在聊天的時候夸你。說,“你看楊威總監,來的時間并不長,能成長這么快,是你努力奮斗的結果。”在永盛,你肯定也總結出來很多工作方式方法或者是心得體會,在這方面聊一聊,好嗎?

    楊 威:關于工作心得體會,說心里話我不是一個聰明的人。我在很多時候也提過,我真的是有點笨,就是一根筋的那種感覺。成功其實沒有捷徑,很多時候就是把自己的工作職責,在工作崗位去多做一些,把千千萬萬的小事都做好。哪怕每天我就多做一點,就像王董也提到就是每天進步一點點。把我自己的本職工作去做好,用心、細心、耐心,盡可能給領導多分擔一些事情,能領導省心。根據我的職責,最主要的還是以客戶為中心,把客戶服務好,所以我的方法更多是一些笨方法,銷售就是不斷為集團開發客戶,打電話,加微信,溝通,報價,做合同,出現問題及時處理?;旧现饕瓦@些,我相信大家把很多小事都做好,結果是順其自然的。

    徐 磊:很多事情就是點滴小事來組成,“簡單事情重復做,重復事情堅持做,最后一定能成功。”這在你身上體現得淋漓盡致,而且也給更多的銷售樹立了榜樣。正是像你這樣的伙伴們,不懈努力,為集團拿下了很多好項目,為集團發展做出了很大的貢獻,在此也非常感謝你。

    楊 威:謝謝徐院,謝謝集團,

    徐 院:對于永盛的未來和你個人的職業規劃有什么打算?

    楊 威:關于永盛的未來,我當然希望可以越來越好。關于我個人的未來,我覺得其實在建團隊的上面,我的精力和想法還不是很到位。之前我會很注重一些數據,我覺得我更多的精力還應該用在團隊建設上面,我把我的經驗怎么去總結,怎么去分享,怎么能讓更多人成長起來。“沒有優秀的個人,只有優秀的團隊。”如果大家有看到我的不足之處,幫我指點出來,有些方法能告訴我,我覺得這樣我可能更快把這個事做得更好。

    徐 磊:個人英雄主義的領導時代早已經過去了,現在我們整個社會經濟發展需要的一定是集體的力量。所以希望你在永盛未來的道路上,六年、九年依然看到你的身影,同時也希望你帶出更優秀的團隊。

    楊 威:好的,一定會跟隨永盛,自己能力逐步提升,也為永盛多做貢獻。

    楊威
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